株式会社シー・エフ・ワイのコラム担当の小川です。

第6回目となる今回の記事ですが、いつもとはちょっと違う視点での若年層との未来のお話をしてみようと思います。

前回の記事でアニメコンテンツに関して書かせて頂きました。
アニメコンテンツは若年層との未来の可能性の一つです。

各種メーカーが若年層の獲得に向けて、大型アニメ版権の機種をリリースを続けており、今年に関してはアニメコンテンツのコーナー販促のご相談・制作依頼が特に多く感じました。
このアニメコンテンツコーナーの影響が今年のＧＷにどの様な影響を与えるかが楽しみです。

さて、今回は日本でも少しずつ知名度の出てきた「eスポーツ」に関してお話をさせて頂こうと思います。

世界中で急拡大するeスポーツ市場。
その市場規模は、2020年1000億円を突破し、2023年には1600億円に拡大すると予想されています。
現在、経済産業省も日本のeスポーツの国内市場の成長支援に本格的に参入を始め、法制度などの環境の整備を行う方針で地方活性化や障害者の社会参戦に繋げたい考えとの事です。

日本の企業も数多くeスポーツ業界に参入を始めています。
その参入形式は様々で大きくは5つ

• 施設投資
• 大会投資
• チーム投資
• 海外チーム投資
• 海外大会投資

となります。

参入企業は

• ヨシモト(吉本興業)
• 日清
• au
• 日産
• HONDA
• パナソニック
• 三菱ＵＦＪ銀行
• NTT 東日本
• SonyMusic
• サッポロ
• LoFt
• ZOZOTOWN
• 大正製薬
• JTB
• ガリバー
• ANA
• Family Mart

※順不同

などなど、ここではまだ書ききれない程多くの企業が参入を行っています。

前置きが長くなりましたが、今回「若年層との未来の可能性」として中古車のガリバーさんの事例を元にお話をさせて頂きます。
ガリバーさんは中古車の売買で有名な会社さんで、ゲームやeスポーツとの関連性は高くない様に感じます。

では、何故eスポーツ事業に参入をしたか？

• ロードサイドやTVCMの認知はあるが昨今のTV離れの影響がある
• 既存のガリバーの顧客層とも違う、新しいコミュニケーションの形成

車業界と同じく若年層の顧客離れがあるパチンコ業界に通ずるものがあるのではないかと感じています。
パチンコ業界×eスポーツ業界が新しい若年層とのコミュニケーションツールとして活かせないかと考案中です。

まだまだ書きたい事が沢山ございますが、長くなってしまうので今回はここまでとさせて頂きます。

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