CFY COLUMN
シー・エフ・ワイ コラム
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ホール企業のM&A異業種参入
ホール企業のM&A異業種参入ホール企業様において、異業種参入についてご検討の企業様が増えつつあります。背景として、本業のホール事業を取り巻く環境変化やベテラン従業員の活躍の場の提供、多角化経営によるリ...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
パチンコホール(店舗)M&Aの評価事例
店舗M&Aにおける事業価値算定今般のパチンコホールM&A(店舗M&A)において多く見られる事業価値の算定について、事例を交えながら触れてみたいと思います。 まず、M&Aにおける事業価値の算定について、...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
M&Aのメリットとデメリット
経過措置終了の1年を振り返る新規則への完全移行から約2か月が経ちましたが、いかがでしょうか?「単価は移行前とさほど変わらないが、商圏内の客数の減少が目立つ」といった趣旨のご意見を聞く機会が多い様です。...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
複合カフェにフィットネス… スーツのAOKIに見る、成功する異業種参入の進め方
スーツ専門店大手のAOKIホールディングスの異業種参入が好調です。複合カフェの「快活CLUB」、カラオケボックスの「コートダジュール」、セルフトレーニングの「FIT24」などのエンターテインメント業態...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
2022年は中小ホールのM&Aが本格化
2015年前後より本格化したパチンコホールのM&Aですが、これまでは中堅大手法人様を中心に事業拡大の手段として定着しましたが、2022年は店舗数3店舗未満などの中小法人様のM&Aが本格化する年と思われ...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
投稿者紹介
株式会社船井総合研究所
金融・M&A支援部
シニアコンサルタント   平野 孝

2004年 船井総合研究所中途入社。パチンコ、建設、不動産などの事業再生を中心に再生支援実績は50件を超す。M&Aでは法的手続など中規模以上のアドバイザリー業務から小規模の事業整理まで幅広く対応。経営戦略、ファイナンス、M&Aなどの成長支援に取り組む。一般社団法人日本ターンアラウンドマネジメント協会 準会員 事業再生士補。パチンコ歴30年。