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繋がる力 お客様とお店を結ぶランチェスター戦略「ランチェスター戦略≪弱者の5大戦法≫で営業施策を考える」
こんにちは!リスペクトマインド(株)の武内臣介です。2025年がスタートして1月も後半になりました。前回コラムでは、≪自店のボトルネックの総点検と改善を!≫ということで、小さな追い風でもしっかりと活用...
リスペクトマインド株式会社 武内 臣介
繋がる力 お客様とお店を結ぶランチェスター戦略~2025年のスタートは「ボトルネックの総点検と改善を!」~
こんにちは!リスペクトマインド(株)の武内臣介です。今年ラストのコラムとなります。2024年も残りわずかで、お店は年末年始の重要な時期になります。2024年は、スマート遊技機にかかる費用や新紙幣対応な...
リスペクトマインド株式会社 武内 臣介
繋がる力 お客様とお店を結ぶランチェスター戦略~LT機『2400×80%』という話題性を利用してLT機を盛り上げる!~
こんにちは!リスペクトマインド(株)の武内臣介です。話題性があることは、誰よりもいち早く情報発信したいものですが、ここ最近で盛り上がっているのが【2400個×80%】のキーワードではないかと。話題性が...
リスペクトマインド株式会社 武内 臣介
繋がる力 お客様とお店を結ぶランチェスター戦略 ~再確認!自店の『増客プロセス』は機能しているか!?~
こんにちは!リスペクトマインド(株)の武内臣介です。前回コラムでは、年末に向けて重要なストック系機種を育成していく取組みについてお伝えしました。今回は、年3回の大型連休の一つとなる年末年始の集客施策を...
リスペクトマインド株式会社 武内 臣介
繋がる力 お客様とお店を結ぶランチェスター戦略~ランチェスター戦略式ABC分析で『長期貢献するストック系機種を探る』~
こんにちは!リスペクトマインド(株)の武内臣介です。前回コラムを読んだ支援先の若手の方から「ストック系機種についてもう少し詳しく教えてください」という声がありました。実は・・・支援先の若手向けに、9月...
リスペクトマインド株式会社 武内 臣介
投稿者紹介
リスペクトマインド株式会社 代表取締役
武内 臣介
リスペクトマインド株式会社 代表取締役   武内 臣介
パチンコ業界に1989年から関わり、日拓では最年少店長で10ヶ月連続店舗表彰や最年少営業職などを歴任し、若手として数々の実績を出し、転職したホール企業では5年間パチンコ50000発、スロット18000枚を1ヶ月も下回らない実績を残す。

2007年の独立後は、ホール企業様の支援を、ホールの専門家として完全応用した『勝つ為のランチェスター戦略』と『差別化価値を作る【コト視点の価値づくり】』で業績向上の結果を出すことと、勝ち抜く社内戦略家育成を継続実施中。
ランチェスター協会の正式なランチェスター戦略インストラクターでもあり、ホール企業支援で業界随一の『勝ち抜くランチェスター戦略』の使い手。
また、パチンコ業界外からの依頼も多く、『コト視点の価値づくり』『火種人材育成』は、魅力的な人材を組織に増やすだけでなく、強力なチームワークの組織にするカリキュラムとして人気が高い。

近年では、業界最大セミナーのJAPaNセミナーに毎年連続登壇し、受講者数上位講師としても活躍している。