CFY COLUMN
シー・エフ・ワイ コラム
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増益と減益
前回のコラムでは、コロナ渦による制度融資等の結果、中小企業における実質有利子負債がEBITDA(税前減価償却前 利払前利益)の12.7倍(今年6月末日時点)の水準となり、コロナ前の2019年6月末の8...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
今こそ、財務改善に取り組もう
コロナ禍の第5波が落ち着きを見せた9月30日に緊急事態宣言が明けました。平日の通勤や出張、休日の移動などを見ると回復基調を感じる場面が多くなりましたが、他方、休業支援金・給付金の支給がなくなった飲食業...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
パチンコホールのM&A(6)  
 「パチンコホールのM&A」と題した連載も今回が最終回となります。パチンコホールのM&Aで主流となる会社分割と債権者保護(会社法)、分割申請(風営法)について触れてきました。これまでの記事パチンコホー...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
パチンコホールのM&A(5)
会社分割の手続パチンコホールのM&Aについて、前回は、M&Aの多くで採用される「会社分割(吸収分割)」の留意点について触れました。パチンコホールのM&A(4)会社分割とは パチンコホールのM&Aについ...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
パチンコホールのM&A(4)
会社分割とはパチンコホールのM&Aについて、前回は、基本合意とその他契約との関係、並びに会社分割と事業譲渡の違いについて触れました。会社法における「組織再編」の位置づけとなる会社分割と、「取引行為」と...
株式会社船井総合研究所 平野 孝
投稿者紹介
株式会社船井総合研究所
金融・M&A支援部
シニアコンサルタント
平野 孝
株式会社船井総合研究所
金融・M&A支援部
シニアコンサルタント   平野 孝
2004年 船井総合研究所中途入社。パチンコ、建設、不動産などの事業再生を中心に再生支援実績は50件を超す。M&Aでは法的手続など中規模以上のアドバイザリー業務から小規模の事業整理まで幅広く対応。経営戦略、ファイナンス、M&Aなどの成長支援に取り組む。一般社団法人日本ターンアラウンドマネジメント協会 準会員 事業再生士補。パチンコ歴30年。